Nachbericht pma quarterly 16.04.2018

Am 16. April 2018 fand das zweite pma quarterly des Jahres im Schwarzberg statt. Das altehrwürdige Kellergewölbe beherbergt seit 1945 immer wieder verschiedene Clubs und versprüht einiges an nostalgischem Charme. Rund 100 Projektmanager*innen waren bei der Veranstaltung unter dem Titel „Mind-Maps im Projektmanagement: Kollaborative Projektplanung und mehr“ anwesend. Raphaela Brandner und Philip Pilwarsch/MeisterLabs stellten den Anwesenden die cloudbasierte Online Lösung MindMeister vor und zeigten, wie vielfältig man Mind-Maps nutzen kann. In Praxisbeispielen aus dem realen Einsatz bei Meisterlabs wurde Einblicke gegeben, wie Mind-Maps bei Meeting-Minutes, aber auch Analysen oder Planungstätigkeiten die Kreativität sinnvoll unterstützen und die festgelegten Tasks exportiert und durch das Projektmanagement weiter verfolgt werden können.

Die Vortragenden thematisierten aber auch andere Bereiche im Mind-Mapping wie den Einsatz von Spielregeln für die kollaborative Bearbeitung von Mind-Maps oder die Vorteile von Online-basierten Tools für die Kreativität. Wichtigstes Learning des Abends war es, dass die Struktur in Mind-Maps eine Nebensache ist, die sich ständig verändern kann und auch soll. Anschließend konnten die Gäste noch angeregt bei einem köstlichen Bio-Buffet über Projektmanagement-Themen sprechen und für besonders interessierte Gäste gab es die Möglichkeit das Online Tool kostenfrei zu testen.

Die Unterlagen zur Veranstaltung finden Sie in Kürze im Members Only Bereich.

Fotos von der Veranstaltung finden Sie in unserer Galerie:

pma quarterly 16.04.2018 (28)

Nachbericht pma lounge Salzburg 28.02.2018

Am 28. Februar 2018 fand nach zweijähriger Pause wieder eine pma lounge in Salzburg statt. In den Räumlichkeiten der Volkshochschule Salzburg trafen sich Projektmanager und –managerinnen aus Salzburg und Umgebung zum Networken und fachsimpeln. Das Thema des Abends, ein Konfliktgespräch unter dem Titel „2 Welten – Projekt nach Wasserfall vs agile Produktentwicklung und die notwendige kulturelle Veränderung im Unternehmen“, lockte sogar interessierte Projektmanager*innen aus Oberösterreich und Tirol in die Mozart-Stadt. Die beiden Referenten, Christoph Dihanits/Head of Project Management und Tobias Kazmierczak/Bereichsleiter Products-eOCS bei Eurofunk Kappacher sprachen über die Herausforderung, einerseits ein Projekt nach Wasserfall mit fixen Terminen zu planen, andererseits aber gleichzeitig ein Produkt mit agilen Methoden zu entwickeln. Als mögliche Lösung schlugen die beiden Vortragenden ein Hybrid-Modell vor. Die Gäste konnten von der interaktiven Präsentation inhaltlich viele Inputs mitnehmen und diese mit Kolleg*innen bei einem Buffet aus regionalen und saisonalen Speisen noch weiter diskutieren. Auch das Thema Zertifizierungen und Re-Zertifizierungen nach neuem Standard der ICB4 kam an diesem Abend nicht zu kurz.

Fotos von der Veranstaltung finden Sie in der Galerie: