pma young crew
pma ist die Förderung des Projektmanagement-Nachwuchses wichtig. Sie hat deshalb mit der pma young crew eine Plattform speziell für Projektmanager/innen bzw. zukünftige Projektmanager/innen bis 30 Jahre ins Leben gerufen.
Unter der Verantwortung von Maria Simek wird die pma young crew 2012 verstärkt auf Erfahrungsaustausch und die internationale Vernetzung mit den weltweit aktiven IPMA® young crews setzen. Auch 2012 leitet Maria Simek die young crew und hat dabei Unterstützung von Johannes Soulos und Bikash Dhar.
Die pma young crew informiert gerne im Detail. Bei Interesse bitte in den newsletter eintragen. pma young crew newsletter.
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Motto 2012
pma young crew goes international: Thema 2012
Die pma young crew hat 2012 wieder Einiges für Dich geplant. Alle Veranstaltungen stehen unter dem Motto "pma young crew goes international". Dieses Jahr legen wir den Schwerpunkt auf internationale Projekte und die Vernetzung mit young crews in anderen Ländern. Daher werden heuer alle Veranstaltungen in Englisch abgehalten. Im Zuge der Hauptveranstaltungen werden wir international orientierte Firmen, wie z.B. Mondi, Bombardier und OMV besuchen. Der Fokus liegt dabei darauf, wie diese Unternehmen die durch die Internationalität steigende Komplexität erfolgreich managen.
pma young crew Workshop Vorschau - 22./23. Juni 2012
Datum: Freitag 22. Juni von 18:00 bis 22:00 Uhr & Samstag 23. Juni von 09:00 bis 18:00 Uhr
Ort: pma - PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA
Berggasse 18/14
1090 Wien
Vortragende:
Bikash Dhar (Lantiq A GmbH & pma young crew Leitungsmitglied)
Daniel Collado-Ruiz (IPMA Young Crew Management Board)
weitere Vortragende angefragt – Infos folgen in Kürze
Nationale und internationale Projekte sind in der heutigen Zeit multidisziplinär, funktionsübergreifend und interkulturell. Der Erfolg eines Projektes und die Verbesserung der Marktposition eines Unternehmens sind maßgeblich abhängig von der Überwindung von kulturellen Unterschieden und den daraus resultierenden Konflikten. Der Projektleiter von heute muss kulturelle Sensibilität zeigen, Kreativität fördern und sein Team durch einen flexiblen Führungsstil motivieren können.
In unserem eineinhalb Tage dauernden Workshop erhaltet ihr von unserem erfahrenen Expertenteam eine Einführung in anerkannte Theorien zum Umgang mit kulturellen Differenzen. Das erlernte Wissen wird dann durch Erfahrungsberichte aus unterschiedlichen Projekten verschiedener Unternehmen und Organisationen sowie praktischen Workshops verinnerlicht.
Die pma young crew wird euch zeigen wie multikulturelle Projektteams geführt werden. Unser Training wird sich auf folgende Themen konzentrieren: Beziehungen zwischen den Projektteammitgliedern, persönliche Einstellung der Teammitglieder zu Zeit, Risiken und Kontrolle sowie die Wahrnehmung der Umgebung. All dies findet in den Räumlichkeiten der pma – PROJEKT MANAGEMENT AUSTIRA in Wien in einer freundlichen und gemütlichen Atmosphäre statt. Wir freuen uns schon sehr mit euch zusammen zu arbeiten und eine großartige Zeit zu verbringen.
Ein wichtiger Aspekt unseres Workshops ist das Netzwerken und daher bieten wir euch die Möglichkeit am Ende jedes Workshop-Tages gemeinsam die Abende in einer „After-Workshop-Networking-Session" im Rahmen des Donauinselfests in Wien ausklingen zu lassen.
Workshopsprache: Englisch
Teilnahmegebühr: pma young crew Mitglieder: kostenlos
IPMA young crew Mitglieder: EUR 25,00
Alle anderen Teilnehmer: EUR 75,00
Zur verbindlichen Anmeldung geht es hier
pma young crew meets Mondi - 19.04.2012
Am 19. April 2012 erhielten die Mitglieder der pma young crew beim ersten pma young crew Event 2012 unter dem Motto „pma young crew goes international" einen exklusiven Einblick in die Projektarbeit des weltweit tätigen Papierproduktionskonzerns Mondi. Dipl. Ing. Christian Loidolt, IPMA Level B® zertifiziert und bei Mondi im Corporate Information Management für den Bereich System Integration und das PMO zuständig, demonstrierte anhand des Projektmanagement Tools von Mondi die Herausforderungen in internationalen Projekten.
Für Loidolt gibt es drei Prämissen um Projekte erfolgreich abzuwickeln:
1. Der Projektleiter – hier gilt das „Higlander Prinzip": Es kann nur einen geben! Von Projekten mit mehreren Projektleitern, riet er den jungen ProjektmanagerInnen ab und empfahl solche Projekte nach Möglichkeit gar nicht erst anzufangen.
2. Das Projektteam sollte nicht zu groß sein, um den Koordinationsaufwand „in Maßen zu halten". Loidolt empfiehlt, basierend auf seiner jahrelangen Erfahrung im Projektmanagement, nicht mehr als fünf Projektteammitglieder ins Projektkernteam zu nominieren.
3. Für das Projekt gelten nur jene Informationen, die im Tool erfasst sind. Mondi verwendet für seine Projektarbeit das Webtool ppm von hp in der Standardversion mit einigen Zusatzapplikationen. Es kann so alle Projektmanagement Methoden die bei Mondi angewendet werden abbilden. Als Beispiel nennt Loidolt hier folgendes: „Wenn jemand ein Mail mit adaptierten Zielen versendet, haben diese keine Bedeutung für das Projekt. Erst wenn diese Daten im Tool eingegeben sind, haben sie eine Auswirkung auf das Projekt." Alle Projektteammitglieder können in das online Tool von überall auf der Welt einsteigen und somit direkt im Tool, sichtbar für das gesamte Projektkernteam, arbeiten.
Die einfache Implementierung und der jederzeit mögliche Zugriff waren zwei wichtige Voraussetzungen bei der Auswahl des Projektmanagements Tools für Mondi. Ein Webbasiertes Tool benötigt lediglich einen Internetbrowser um zu funktionieren. Dadurch waren keine Anpassungen der IT Umgebung, die in jedem Land anders sein kann, notwendig. Weiters kann sich jedes Projektteammitglied - egal in welcher Zeitzone es sich befindet - jederzeit über den aktuellen Stand im Projekt informieren und seine Aktualisierungen von jedem Computer aus vornehmen.
Im Anschluss an eine spannende Präsentation und interaktive Diskussionsrunde kam auch das Netzwerken bei einem kleinen Snack mit den pma young crew Mitgliedern nicht zu kurz.
Schnappschüsse zur Veranstaltung finden Sie in der Galerie
