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pma focus Aussteller

pma focus 2010 Aussteller

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Die Aussteller der PM-Messe beim pma focus 2010 (Stand Juli):

 

 


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act Management Consulting

act Management Consulting GmbH ist ein österreichisches Beratungsunternehmen, das national und international tätig ist. Wir sind Spezialisten für das Management anspruchsvoller Finanz-, Organisations- und IT-Projekte, die wir mit fachlicher Tiefe und sozialer Kompetenz zum Erfolg führen. Zu den Kunden der act MC zählen die TOP-500 Unternehmen sowie der öffentliche Sektor und das Gesundheitswesen. Unser Unternehmen ist Partner der BDO Gruppe, der weltweit fünftgrößten Beratungs- und Prüfungsorganisation mit rund 46.000 Mitarbeitern in 115 Ländern.

Website: www.act-mc.at


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Fachhochschule des bfi Wien – Wir bilden Europas Spitze!

Die Fachhochschule des bfi Wien ist heute eine der führenden Fachhochschulen in Österreich. Ihre AbsolventInnen gelten international als hoch qualifiziert. Sie sind begehrte MitarbeiterInnen für anspruchsvolle Aufgabengebiete in den unterschiedlichen Bereichen von Industrie, Verwaltung und Wirtschaft. Akademische Lehre und lebendige Praxis werden an der Fachhochschule des bfi Wien verknüpft. Die anspruchsvolle, wissenschaftliche Ausbildung bildet die Basis für Karrierechancen in der Wirtschaft. Das Studium wird von vielen wichtigen und großen Unternehmen als besonders zukunftsorientiert beurteilt und deshalb von Ihnen als Sponsoren gefördert.

EU-Auszeichnungen  2009 haben nur 10 Hochschulen in Europa beide Labels – das ECTS-Label und das Diploma Supplement Label – von der EU erhalten. Die Fachhochschule des bfi Wien ist eine davon. Damit gehört die FH des bfi Wien zur Bologna-Elite. Mit den EU-Auszeichnungen unterstreicht die FH des bfi Wien die Qualitätsführerschaft in Österreich. Auslandssemester an Partnerhochschulen werden den StudentInnen voll angerechnet. Kooperation und Vernetzung Das internationale Netzwerk der FH des bfi Wien umfasst mehr als 70 Partnerhochschulen in 29 Ländern.  Bachelorstudiengänge:

  • Arbeitsgestaltung und HR-Management, berufsbegleitend
  • Bank- und Finanzwirtschaft, Vollzeit und berufsbegleitend
  • Europäische Wirtschaft und Unternehmensführung, Vollzeit und berufsbegleitend
  • Logistik und Transportmanagement, Vollzeit und berufsbegleitend
  • Projektmanagement und Informationstechnik, Vollzeit und berufsbegleitend
  • Technisches Vertriebsmanagement, berufsbegleitend
  • In allen Bachelorstudiengängen der FH des bfi Wien wird der Fachbereich
  • Projektmanagement im Ausmaß von mind. 3 ECTS gelehrt.

Masterstudiengänge:

  • Bank- und Finanzwirtschaft, berufsbegleitend
  • Europäische Wirtschaft und Unternehmensführung, berufsbegleitend
  • Logistik und Transportmanagement, berufsbegleitend
  • Projektmanagement und Organisation, berufsbegleitend
  • Quantitative Asset and Risk Management, berufsbegleitend

Das Kompetenzteam Projektmanagement (KPM) an der Fachhochschule des bfi Wien bietet seit Jänner 2008 qualitativ hochwertige Dienstleistungen in der Projektmanagement-Lehre und Forschung. Das KPM wurde im Rahmen des Projekts „Kompetenzteam PM 2010+“ ins Leben gerufen, um den Projektmanagement-Schwerpunkt der FH des bfi Wien in den nächsten Jahren nachhaltig auszubauen. Das Projekt wird von der Magistratsabteilung 27 (EUStrategie und Wirtschaftsentwicklung) gefördert.

Webseite: www.fh-vie.ac.at


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CA Technologies

Die CA PPM-Lösung (CA Clarity) ist ein integriertes Modulpaket, mit dem sich in Ihrem Unternehmen Services, Projekte, Programme, Produkte und Finanzen nahtlos verwalten lassen. Mit ihr erhalten Führungskräfte in Echtzeit einen Überblick über die Investitionen, Initiativen und Ressourcen des Unternehmens, wodurch Manager Projekte und Programme auf kontrollierte und vorhersehbare Weise ausführen können. Neben den Kernfunktionen zum Projekt- und Portfoliomanagement sind lösungsspezifische Module vorhanden, von denen die wichtigen Prozesse der IT-Governance, der Entwicklung neuer Produkte und des Enterprise Programm-Managements unterstützt werden.
Sowohl in einer PPM Studie einer unabhängigen Research-Firma als auch dem Gartner Magic Quadrant™ for PPM 2009 wird CA als Leader klassifiziert. Mehr als 1000 Unternehmen setzen Clarity bereits erfolgreich ein. Es besteht eine strategische Allianz mit Accenture zum Thema Investment Portfolio Management.

Website: http://www.ca.com/at


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"Mit Visionen beginnt die Realität." Christoph Daum, dt. Fußballtrainer
das.projekt ist ein Team von Senior Consultants, die Sie als Berater, Coach und Trainer im Projektmanagement begleiten.
"Unsere Kernkompetenzen liegen in den Themenbereichen Projektmanagement [PM] sowie Contract- und Claimmanagement [CCM].
Zusätzlich bieten wir unseren Kunden auch spezielle Leistungen in den Bereichen Soziale Kompetenz [SOKO] und  Projektmanagement am Mac [PMMAC] an.
Organisations- und Personalentwicklung, Beratung, Training und projektbegleitendes Coaching sind unsere Stärken."
Gerhard Schostal & Franz Votapek, GF das.projekt

Webseite: www.dasprojekt.at


Die Donau-Universität Krems positioniert sich seit 1995 als die Weiterbildungsuniversität in Europa. Alle Departements und Zentren der Universität fokussieren sich mit ihrem berufsbegleitenden Portfolio auf spezifische Themen. Das Zentrum für Wissens- und Informationsmanagement verknüpft verschiedene Disziplinen in innovativen Studienangeboten zu einem einzigartigen Kompetenzprofil. Modernste Lehrkonzepte wie E-Learning und Fallstudien schaffen optimale Lehrbedingungen und sichern Transfer in die berufliche Praxis. Neben den berufsbegleitenden Masterlehrgängen werden auch Certified Programs, Six Sigma Trainings und Universitätsseminare angeboten. Das gesamte Portfolio wurde auf Basis des Kompetenzprofils entwickelt: Information, Communication, Knowledge, Innovation, Change, Process, Quality, Lean Operations, Project und Risk Control.

Webseite: www.donau-uni.ac.at/wim


PM-Smart® ist die praxisorientierte Projektmanagement-Lösung der EVOLOSO Organisationssoftware & Consulting GmbH.

Durch konsequente Anwendung, der in PM-Smart® abgebildeten PM-Methode (IPMA®), für Einzel- und Multiprojekt-management erreichen Sie:

  • Höchste Qualität in Beauftragung, Planung, Controlling, Ressourcenmanagement und bei Abschluss Ihrer Projekte
  • Sicherheit durch Unterstützung einer aktiven Risikominimierung
  • Einheitliche Standards im Unternehmen für den Projektmanagementprozess

PM- Smart®, die smarte Lösung ist:

  • Vielseitig anwendbar - vom Kundenprojekt bis zum Strategieprojekt
  • Einfach an Unternehmens-erfordernisse und Unternehmens-größe adaptierbar
  • Leicht erlernbar und anzuwenden

Zusatzfeatures: Zeiterfassung, Übersicht der aktuellen Arbeit der Projekt-beteiligten basierend auf MS Sharepoint Services.

Webseite: www.evoloso.com


next level consulting ist Marktführer für Projekt- und Prozessmanagement in Österreich sowie im gesamten deutsch-sprachigen Raum. Die Schwerpunkte von next level liegen in den Bereichen Ausbildung, Beratung, Coaching, Management auf Zeit sowie der Entwicklung von Projekt-management-Tools.

Neben dem Hauptsitz in Wien unterhält next level Niederlassungen in Bonn, Graz und Salzburg, sowie Büros in Zürich und Laibach. An diesen Standorten kümmern sich rund 100 MitarbeiterInnen um die next level-Kunden. Seit der Gründung im Jahr 2000 trainierte next level 30.000 ProjektmanagerInnen, betreute 800 Kunden weltweit und coachte 1.300 Projekte. Über 50 Prozent der Kunden kommen aus dem internationalen Umfeld.

Webseite: www.nextlevelconsulting.eu


"Onepoint ist der erste Anbieter für Projekt- und Portfoliomanagementsoftware (PPM), der seine Web-2.0-basierte Lösung für unternehmensübergreifende, projektorientierte Organisationen sowohl On-Demand im Internet als auch zur Installation anbietet. Anders als herkömmliche PPM-Softwarelösungen ist Onepoint Project als integrierte, offene, benutzerfreundliche und schnell zu installierende Anwendung bekannt. Onepoint ermöglicht es Unternehmen und Abteilungen ihre Projekt- und Portfoliotransparenz zu erhöhen, Projektlaufzeiten zu verkürzen, Best Practices zu automatisieren und Projektrisiken zu verringern. Die ROI-Periode von Onepoint Project liegt in der Regel weit unter 12 Monaten."


Antoine de Saint-Exupéry
PARDIS (Projects and Research in Diverse Systems) ist im Bereich Projektmanagement, Prozessmanagement und Umgang mit Diversity spezialisiert. Die Schwerpunkte von PARDIS liegen in den Bereichen Beratung, Coaching, Interimsmanagement, Training sowie Forschung.
Weltweit kooperiert PARDIS in einem Netzwerk renommierter Projektmanagement Aus- und Weiterbildungseinrichtungen. Seit der Gründung im Jahr 2007 trainierte PARDIS 700 ProjektmanagerInnen und betreute über 15 Kunden weltweit. Besonders im öffentlichen Bereich, Energie- und Ausbildungssektor, sowie in NGOs hat sich PARDIS aufgrund seiner umfangreichen Branchenkenntnisse und hohen Kundenorientierung als Anbieter hoch qualitativer Trainings- und Beratungsleistungen etabliert.
Einen besonderen Fokus legt PARDIS auf Unternehmen, die im mittleren Osten tätig sind oder werden möchten.

Website: www.pardis.eu


pmcc consulting GmbH - setting milestones im Projektmanagement

Die Fähigkeit Projekte professionell abzuwickeln ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Als international agierendes Trainings- und Beratungsunternehmen unterstützen wir Sie mit unseren Kernkompetenzen in den Themen Projektmanagement und Sozialkompetenz und begleiten Unternehmen in ihrer Entwicklung zur projektorientierten Organisation. Mit unseren 20 Senior-BeraterInnen setzen wir für Sie an 5 Standorten in 10 Sprachen Meilensteine: Unsere langjährige, praxisorientierte Consultingerfahrung und unsere daraus gewonnenen Benchmarks im Projektmanagement ermöglichen es uns, flexibel auf unsere Kunden einzugehen und so die Basis für dauerhafte Partnerschaften zu bilden.

  • Aus- und Weiterbildung im Projektmanagement
  • Beratung projekt- und prozessorientierter Organisationen
  • Coaching von Projekten, Programmen und Personen
  • Projektmanagement auf Zeit
  • PM-Tools als IT-Unterstützung im Projektmanagement
  • Überbetriebliche Ausbildungsprogramme im Projektmanagement

Website: http://www.pmcc-consulting.com


primas_CONSULTING08_klein.jpgPrimas CONSULTING Unternehmensberatung GmbH – Spezialist für die Konzeption und das Management von komplexen Projekten und Prozessen. Ihr Ansprechpartner für Training und Beratung in projektorientierten Organisationen

Website: www.primas.at 


PNW_logo_web1.gifEngineeringNetWorld AG

EngineeringNetWorld ist ein in Wien ansässiges Unternehmen, das auf Projektmanagement-Dienstleistungen spezialisiert ist. Seit seiner Gründung im Mai 2000 hat es sich EngineeringNetWorld zur Aufgabe gemacht, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, komplexe Projekte unter globalen Rahmenbedingungen abzubilden und durchzuführen.
Resultat ist die internetbasierende Projektmanagement-Software ProjectNetWorld®, die die weltweite Abwicklung von Projekten praxisnah ermöglicht. Der Schwerpunkt liegt auf einfacher Bedienung, größtmöglicher Nachvollziehbarkeit und einheitlichen, strukturierten Arbeitsabläufen. Und das alles bei maximaler Kostentransparenz und einem Mindestmaß an infrastrukturellem Aufwand.
Kontinuierliche Produkt-Weiterentwicklung und permanenter Erfahrungsaustausch mit Kunden und Projektmitarbeitern stehen dabei im Mittelpunkt der Unternehmensphilosophie.

ProjectNetWorld®
Global Project Management Solutions

Modernes Projektmanagement bedeutet:

  • ein Höchstmaß an Standardisierung
  • lückenlose Kommunikationsabläufe
  • maximale Übersichtlichkeit
  • zeitliche und räumliche Unabhängigkeit

ProjectNetWorld® erfüllt diese Ansprüche: eine globale Softwarelösung zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten – und mit allen Werkzeugen ausgestattet, die für eine effiziente Projektabwicklung unumgänglich sind.

  • Projektmanagement (Strukturierung, Ressourcenplanung, Soll/Ist-Vergleich, …)Projektportfoliomanagement (Übersicht, Kategorisierung, Berichte, …)
  • Dokumentenmanagement (Ablage, Historie, Benachrichtigungen, …)
  • Formularmanagement (Design, Sortierung, Versionierung, …)
  • Workflowmanagement (Steuerung von Arbeitsabläufen, Historie, …)
  • Kommunikationsmanagement (News, Forum, Kalender, …)

ProjectNetWorld® ist internetbasierend und damit jederzeit und weltweit mit minimalem Aufwand zugänglich. Sie bietet allen in das Projekt eingebundenen Mitarbeitern eine zentrale, einheitliche Plattform mit differenzierten, im Rahmen der integrierten Benutzerverwaltung zugänglichen Arbeitsbereichen. So sind strukturierte Abläufe und ein gezielter Informations- und Kommunikationsfluss gewährleistet. Die freie Skalierbarkeit des Systems ermöglicht eine problemlose Anpassung in projekt- wie auch unternehmensspezifischer Hinsicht – das bezieht sich auf die Komplexität von Projekten ebenso wie auf die Anzahl der Projektmitarbeiter oder organisatorische Aspekte.
ProjectNetWorld® arbeitet nach dem „Software as a Service“-Modell (kurz SaaS) und erfordert daher weder zusätzliche Infrastruktur noch internen Betriebs- und Wartungsaufwand. Und durch die einfache, intuitive Bedienbarkeit des Systems entfallen auch zeitintensive Mitarbeiterschulungen. Dementsprechend sind die Kosten ebenso transparent wie leicht kalkulierbar.
ProjectNetWorld® - getting Projects done! 


Projektron mit Standorten in Berlin, München und Hamburg entwickelt und vertreibt Projektron BCS, eine Softwarelösung für Projekt- und Projektportfoliomanagement. Gemeinsam mit Softlab Österreich - einem führenden Berater in Sachen Projektmanagement - versucht Projektron eine optimale Lösung für seine Kunden zu finden und zu implementieren.

Website: www.projektron.de 


Wir finden Wege!
Seit 1996 begleiten Dr. Karl Wagner, Dr. Roman Käfer und das Proconauten-Team ihre Kunden in der Beratung wie auch in Trainings von Managementsystemen.  Das Leis-tungsportfolio umfasst Projekt-, Prozess-, Qualität- & Risikomanagement.
Aufgrund zahlreicher Erfahrungswerte und dem streben nach Optimierung für ihre Kun-den, hat sich das Unternehmen auf den Bereich Integrierte Managementsysteme (IMS) spezialisiert. So kann beispielsweise Projektmanagement als Prozess implementiert, wie auch Risikomanagement – zur Berücksichtigung von Chancen und Gefahren – eingeführt werden. Das Ergebnis: Das Projekt bringt messbare Erfolge und ist absolut transparent, nachvollziehbar aufgesetzt. 
Positive Eigenschaften können in das Projekt eingebunden und Risiken ausgeschlossen werden.
Eine weitere Möglichkeit der Integration ist die Verbindung vom Qualitätsmanagement-Ansatz im Unternehmen mit dem Projektmanagement zur Sicherstellung der gewünschten Qualität im Projektmanagement.

Aufgrund ständiger Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Bildungseinrichtungen, erwei-tern die Proconauten durch ihr Engagement ihr Wissen und sichern die optimale, fachli-che Betreuung ihrer Kunden.

Die Kooperation mit Projektmanagement Austria stellt die Bedeutung eines konsequenten Projektmanagement sicher. Sie ist die Voraussetzung für das zuverlässige Erreichen von Projekt- und Unternehmenszielen, sowohl bei den Kunden als auch im Markt.

Website: www.procon.at


Die ROLAND GAREIS CONSULTING (RGC) ist internationaler Innovationsführer im rgc_logo_4c_w_1.jpg

  • Projekt- & Programm-management,
  • Prozessmanagement und
  • Change Management.

Die diesbezüglichen spezifischen Ansätze der RGC sind publiziert und werden in Seminaren, Lehrgängen, Beratungen und in Events sowie durch unsere Lizenzpartner vermittelt.
Die Dienstleistungen der RGC richten sich an Personen und Unternehmen die ihre diesbezüglichen Management-kompetenzen weiterentwickeln. Die Kooperation mit unseren Kunden erfolgt auf Basis eines systemischen Beratungs-verständnisses.
Die RGC ist veranstaltet jedes Jahr „happy projects“, die größte internationale Projektmanagement-Konferenz Österreichs. Auch dadurch leistet die RGC einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung Österreichs als projektorientierte Gesellschaft.

Website: www.rgc.at


[x+o] PM-Tool - und sie haben Ihre PM-Zukunft im Griff!

Das [x+o] PM-Tool ist die ideale Softwareunterstützung für Projektmanagement-Profis, die ihre Projekte gemäß IPMA®/pma Methode abwickeln. Als webbasierte benutzerfreundliche Lösung begleitet Sie das [x+o] PM-Tool durch den gesamten Projektlebenszyklus, erleichtert die Projektdokumentation und macht Projektinformationen transparent. Durch umfangreiche Portfolioanalysen wird eine effiziente und zukunftsweisende Steuerung der Projekte ermöglicht. Das [x+o] PM-Tool kann über Schnittstellen an Drittsystemen wie SAP, SharePoint oder Active Directory angebunden werden und wird bei Bedarf individuell auf ihre Anforderungen angepasst. Unter http://my.pm-tool.com können Sie unsere Software auch monatsweise mieten.

Einer der jüngsten Kunde ist die Stadt Wien, die sich für das [x+o] PM-Tool entschieden hat um Projekte nach PMA-Standards zu dokumentieren und zu verwalten. Für nähere Informationen können Sie uns gerne spontan im Rahmen des pma focus´10 bei unserem Ausstellerstand besuchen oder auch vorab einen Termin mit uns vereinbaren.

Webseite: www.xpluso.com - creating the plus